“5986”模式急速扩张 难免出现质量问题
万科的快速周转源于公司奉行的“5986”模式，即拿地5个月动工、9个月销售、第一个月售出八成、产品必须六成是住宅。在房地产调控之前，万科恰恰靠着这样的模式迅速发展壮大。在如此“疯狂”的楼盘计划背后，难免质量问题。在不少业内人士看来，万科多年来坚持的快速开发和规模扩张模式是一把“双刃剑”，其带来的负面问题开始不断显现。第五园六期出现的装修问题和万科追求的快周转也有一定关系。如果一味强调工期，施工环节中的一些质量检查可能被压缩。[详情]
万科本身质量检测问题重重
万科表示最近三年开始，公司进行规模化生产装修房，在大规模精装房工程管理、质量管控方面经验不足，有待提高。一位装修业人士表示，装修公司一般都设有质量部，专门负责装修工程的质量监督，当工程进行至50%和80%之时，质量部进场检查，如果不合格，工程不能继续进行。万科第五园六期出现的柜板发霉、墙面气鼓、马桶货不对板、灯罩生锈、卫生间积水难排、衣柜门变形、天花板泛黄现水渍等明显装修问题，完全可以在装修过程中检查并杜绝。这还是由于万科本身的质检出了问题。
招标采购，房企大幅压价 材料商或偷梁换柱
“目前，精装房装修主要有两种方式，一是企业拥有自己的装修队伍，二是承包给其他装修公司。”业内人士透露，前者主要是大型开发企业，后者则为中小型开发企业，如果是自己装修，在招标采购环节，房企往往大幅压价，而材料商则可能偷梁换柱。如果外包给装修公司，质量问题就更难防范。
“此外，建筑开发成本与日俱增，这也导致部分企业的个别项目为了控制成本，在装修环节缩水。”该业内人士说。
万科的采购模式是集中采购，这种模式可以发挥规模优势，大大降低采购价格。万科执行副总裁周卫军在接受《第一财经日报》采访时表示，集中采购可以发挥规模优势，大大降低采购价格，相对于“A货”而言，万科采购地板成本降低幅度超过40%。
所谓“A货”，是指一般在流通领域价格比较高但质量相对可靠的产品，“B货”则是特供产品，这类产品通常供应给需求量较大的开发商，依靠价格取胜。但业内人士透露，同样品牌和规格的产品在用料和做工上却存在较大差异。