检测公司在过去的2009年，取得了很不错的成绩。在此我代表检测公司，向大家表示新年的祝福，祝大家工作顺心、身体健康、万事如意！同时也感谢大家对我们工作的支持与协助。下面我就检测工作中的一点点体会与大家做一个交流，我主要想谈谈三个方面：计划性、学习性和团队精神。
一、计划性
对于工期较长、人员较多的检测项目，一般检测工序繁多，有没有计划，工作效率就会有天壤之别。其实，不仅是检测项目，任何大的、复杂一些的项目，都需要做到一点：有序管理。这不仅是科学管理的精神，也是工作效率、工作质量的可靠保证。下面主要从两个方面简单谈谈工作中的计划性问题。
1、宏观把握
我相信有很多同事以前学过画画，或者是某些场合看过别人画画。我们要画一个人，不是拿起笔来就画头发、眉毛、眼睛……，因为每个时刻人的注意力、精力、耐力都会有不同，这样从头到脚画下去，很可能人体比例就完全不协调了，走了样。正确的步骤是先勾外部轮廓，作重要参考线。先确保整体比例、外形、位置。有了整体把握，再去完善各种细节，比如传神的眼睛、灵巧的鼻子，会说话的嘴巴等等，一幅佳作才能诞生。完成项目也是如此，首先总体把握，对时间、人员、工作人物进行一个合理安排，控制好各个关键性节点，然后再针对各个阶段性工作，制订详细计划，认真完成。
2、学会分解
再复杂的事情，一旦分解成一个个小的步骤，就不那么困难了。否则时间一长，遇到的困难一多，目标很容易模糊，做事的效率就会大打折扣。比如马拉松是一项很有名的体育项目，要坚持跑42公里，很长的一段距离。这项运动需要极强的耐力与恒心。据说，有的冠军成功的秘诀，就是把马拉松全程分解成几个阶段，每个阶段都作为一个目标。这样全程下来，再辛苦都有一个不是太遥远的目标，如此坚持下来，最终就获得了冠军。我们也应该学会，将大的任务、目标进行分解，把一个总体的目标具体分解到每一个月、每一周、每一天应该干什么。确保每天的工作目标明确，把每一天都做好，坚持下去，自然顺利完成整个项目。
二、学习性
作为结构检测项目，其技术性的重要性不言而喻。没有扎实过硬的技术，就无法获取业主方的信任，顺利承接项目；即使能接到项目，也无法顺利完成，满足业主方的要求。
对技术的要求，决定了作为一名合格的检测人员，必须认真学习、坚持学习。学习的内容这里就不赘述了，主要谈一个学习的方法。个人认为，最有效率的学习方法，就是带有目的性的学习。在项目实施的过程中，根据遇到的各种技术问题，来组织学习。再将学习到的知识马上应用于检测过程，将知识转化为能力。简单来说，就是“在实践中学习”。
三、团队精神
我们经常会提到一个词“团队精神”。那么，究竟什么叫团队精神呢？管理学上的定义，所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。通俗点说，就是“顾全大局、相互协作、奉献精神”。说到团队精神，就不得不考虑个人与组织对一个项目成败的影响。我认为，任何成就的获得，都不完全是哪一个人的功劳，而应该是所有人努力的结果。每一个项目的成败与否，与三个因素密切相关：一是领导的信任与支持。只有上级领导的充分信任，并从各方面积极支持，项目经理才能充满信心的去克服重重困难，具备各种必要的外在条件，解决项目中的种种问题，把项目管理的井井有条，保质保量，按时完成既定目标；二是同事的帮助。没有同事的帮助，所有事情都由自己单独完成。且不论是否有这个能力，其时间都是完全无法满足要求的。因此，做项目，要有一颗感恩的心，心里面要记得别人的付出；三是个人的努力。这是一个基础条件，一个自己不努力的人，是无法获得别人的信任、支持的，更不要谈别人的跟随了。只有刻苦努力，才能增长知识与能力，才能感染到别人，才能凝聚众人的力量，完成目标。正确认识到个人的作用与组织的作用后，才能真正把自己作为一个高效组织中的一员，“事事关己”，主动做好自己本职工作的每一件事，并协助好团队中的任何人的工作，尽可能多为对方考虑。以团队的目标为重，个人利益服从团队利益，团队要求重于一切。如此，才能真正体现出作为一个团队的效果。
最后，祝福巨成、珞珈、天业，以及公司的每一个员工，明天会更好！